Project Management
El departamento de Project Management de Elaborex S.L. dispone del personal y de los recursos necesarios para realizar tanto la gestión integral de su proyecto en Extremadura (Project Management), como la gestión integrada de su obra (Construction Management).
Nuestra metodología de Project Management o Gestión de Proyectos, basada en nuestra amplia experiencia técnica tanto a nivel de proyecto como en todas las fases de proceso constructivo, y elaborada en base a los estándares de la guía PMBOOK del Project Management Institute, incluye la gestión del proyecto en todo su ciclo de vida:
Project Management
El departamento de Project Management de Elaborex S.L. dispone del personal y de los recursos necesarios para realizar tanto la gestión integral de su proyecto en Extremadura (Project Management), como la gestión integrada de su obra (Construction Management).
Nuestra metodología de Project Management o Gestión de Proyectos, basada en nuestra amplia experiencia técnica tanto a nivel de proyecto como en todas las fases de proceso constructivo, y elaborada en base a los estándares de la guía PMBOOK del Project Management Institute, incluye la gestión del proyecto en todo su ciclo de vida:
Project Management
El departamento de Project Management de Elaborex S.L. dispone del personal y de los recursos necesarios para realizar tanto la gestión integral de su proyecto en Extremadura (Project Management), como la gestión integrada de su obra (Construction Management).
Nuestra metodología de Project Management o Gestión de Proyectos, basada en nuestra amplia experiencia técnica tanto a nivel de proyecto como en todas las fases de proceso constructivo, y elaborada en base a los estándares de la guía PMBOOK del Project Management Institute, incluye la gestión del proyecto en todo su ciclo de vida:
- Inicio y planificación del proyecto (objetivos de proyecto y establecimiento de la guía para su ejecución).
- Definición de alcances (incluyendo los procesos necesarios para garantizar que el proyecto contenga únicamente los trabajos requeridos para completarlo con éxito).
- Análisis del cronograma del proyecto (estableciendo los procesos necesarios para lograr la conclusión del proyecto a tiempo).
- Desglose y análisis de costes, fijando los criterios para conseguir que el proyecto se complete en base al presupuesto fijado, y que la información de los costes esté disponible para la toma de decisiones.
- Gestión de riesgos antes, durante y después del proyecto.
- Gestión de la calidad en la planificación, gestión y control del proyecto.
- Gestión de los agentes interesados (Stakeholders).
- Gestión de la comunicación en las distintas fases del proyecto y entre los distintos agentes interesados.
- Recursos humanos.
- Cierre del proyecto.
Construction Management – CM
También prestamos servicios de Gerencia Integrada de Obras (Construction Management – CM), realizando controles y seguimiento en los aspectos más representativos del ciclo constructivo:
- Control de plazos y presupuestos. Realizando análisis de costes, revisión de rendimientos, seguimiento del cronograma de obra, cumplimiento de hitos, etc.
- Supervisión de la ejecución. Verificando el cumplimiento de la calidad en todo el proceso constructivo.
- Gestión documental de obra, mediante la implantación de un protocolo de gestión documental, en lo relativo a la documentación de recepción de materiales con y sin marcado CE, ejecución de obra, pruebas de obra terminada, pruebas de instalaciones, documentación de uso y mantenimiento, etc.
- Cierre económico y documental.
- Libro del edificio.
Construction Management – CM
También prestamos servicios de Gerencia Integrada de Obras (Construction Management – CM), realizando controles y seguimiento en los aspectos más representativos del ciclo constructivo:
- Control de plazos y presupuestos. Realizando análisis de costes, revisión de rendimientos, seguimiento del cronograma de obra, cumplimiento de hitos, etc.
- Supervisión de la ejecución. Verificando el cumplimiento de la calidad en todo el proceso constructivo.
- Gestión documental de obra, mediante la implantación de un protocolo de gestión documental, en lo relativo a la documentación de recepción de materiales con y sin marcado CE, ejecución de obra, pruebas de obra terminada, pruebas de instalaciones, documentación de uso y mantenimiento, etc.
- Cierre económico y documental.
- Libro del edificio.
Póngase en contacto con nuestro Departamento de Project Management para cualquier duda o consulta que tenga sobre su proyecto. Le atenderemos con la mayor rapidez y con nuestra solvencia técnica habitual.
«Project Management en Extremadura»