Laboratório e entidade de controlo

Nº Registro: EXT-L-014 / EXT-L-036 / EXT-E-003

GESTÃO DE PROJETO

Project Management

O Departamento de Project Management de Elaborex S.L.. dispõe do pessoal e dos recursos necessários para realizar quer a gestão integral do seu projecto na Extremadura (Project Management), como a gestão integrada do seu trabalho (Gestão de construção).

Nossa metodologia de Gestão de Projetos ou Gestão de Projetos, com base em nossa ampla experiência técnica, tanto a nível de projeto como em todas as fases do processo de construção, e elaborado com base nos padrões do Guia PMBOOK do Instituto de Gerenciamento de Projetos, inclui gerenciamento de projeto ao longo de seu ciclo de vida:

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Project Management

O Departamento de Project Management de Elaborex S.L.. dispõe do pessoal e dos recursos necessários para realizar quer a gestão integral do seu projecto na Extremadura (Project Management), como a gestão integrada do seu trabalho (Gestão de construção).

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Nossa metodologia de Gestão de Projetos ou Gestão de Projetos, com base em nossa ampla experiência técnica, tanto a nível de projeto como em todas as fases do processo de construção, e elaborado com base nos padrões do Guia PMBOOK do Instituto de Gerenciamento de Projetos, inclui gerenciamento de projeto ao longo de seu ciclo de vida:

Project Management

O Departamento de Project Management de Elaborex S.L.. dispõe do pessoal e dos recursos necessários para realizar quer a gestão integral do seu projecto na Extremadura (Project Management), como a gestão integrada do seu trabalho (Gestão de construção).

Nossa metodologia de Gestão de Projetos ou Gestão de Projetos, com base em nossa ampla experiência técnica, tanto a nível de projeto como em todas as fases do processo de construção, e elaborado com base nos padrões do Guia PMBOOK do Instituto de Gerenciamento de Projetos, inclui gerenciamento de projeto ao longo de seu ciclo de vida:

gerenciamento de projetos gerenciamento de projetos
  • Casa e planejamento do projecto (objetivos do projeto e estabelecimento do guia para sua execução).
  • Definição de escopos (incluindo os processos necessários para garantir que o projeto contenha apenas os trabalhos necessários para concluí-lo com sucesso).
  • Análise do cronograma do projeto (estabelecer os processos necessários para alcançar a conclusão do projeto no prazo).
  • Repartição e Análise de custos, definir os critérios para que o projeto seja concluído com base no orçamento definido, e que as informações de custo estão disponíveis para a tomada de decisão.
  • Gestão riscos antes da, durante e depois do projeto.
  • Gestão a qualidade em planejamento, gerenciamento e controle de projetos.
  • Gerenciamento de partes interessadas (Partes interessadas).
  • Gestão da comunicação nas diferentes fases do projeto e entre os diferentes agentes interessados.
  • Recursos humanos.
  • Encerramento do projeto.
Gestão de construção – CM

Também prestamos serviços de Gestão Integrada de Obras (Gestão de construção – CM), realizando controles e monitoramento nos aspectos mais representativos do ciclo construtivo:

construction management elaborex
  • Control de plazos y presupuestos. Realizando análisis de costes, revisión de rendimientos, seguimiento del cronograma de obra, cumplimiento de hitos, etc.
  • Supervisión de la ejecución. Verificando el cumplimiento de la calidad en todo el proceso constructivo.
  • Gestión documental de obra, mediante la implantación de un protocolo de gestión documental, en lo relativo a la documentación de recepción de materiales con y sin marcado CE, ejecución de obra, pruebas de obra terminada, pruebas de instalaciones, documentación de uso y mantenimiento, etc.
  • Cierre económico y documental.
  • Libro del edificio.
Gestão de construção – CM

Também prestamos serviços de Gestão Integrada de Obras (Gestão de construção – CM), realizando controles e monitoramento nos aspectos mais representativos do ciclo construtivo:

  • Control de plazos y presupuestos. Realizando análisis de costes, revisión de rendimientos, seguimiento del cronograma de obra, cumplimiento de hitos, etc.
  • Supervisión de la ejecución. Verificando el cumplimiento de la calidad en todo el proceso constructivo.
  • Gestión documental de obra, mediante la implantación de un protocolo de gestión documental, en lo relativo a la documentación de recepción de materiales con y sin marcado CE, ejecución de obra, pruebas de obra terminada, pruebas de instalaciones, documentación de uso y mantenimiento, etc.
  • Cierre económico y documental.
  • Libro del edificio.
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Póngase en contacto com nosso Departamento de Gerenciamento de Projetos para quaisquer perguntas ou dúvidas que você possa ter sobre o seu projeto. Iremos atendê-lo o mais rápido possível e com nossa solvência técnica usual.

“Gestão de Projetos na Extremadura”

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